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公會組織
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理事會之職權如下：
1.選舉及罷免常務理事及理事長。
2.執行會員大會之決議案。
3.召開會員大會。
4.通過會員入會及出會。
5.擬訂年度工作計劃，經費預算決算及事業計劃。
6.通過聘用或解聘會務工作人員及考核其工作勤惰。
7.遇有緊急重大事項，不及召開會員大會時，得先為必要之措施，於會員大會時會員大會＊章 程＊，報請追認之。
8.執行法令及章程所規定之任務。
9.理事會得提名次屆理監事候選人選舉參考名單。
監事會之職權如下：
1.監察理事會執行會員大會之決議案。
2.監察理事會會務執行情形。
3.審核理事會各種報告書類。
4.稽核理事會財務收支之狀況。
理事會下設十四個委員會及各類工作小組，以維護會員合法權益，協助政府推行與計畫法令之制定，並參與國內外有關學術及技術交流等任務，其工作內容如後：
- 會務發展委員會
(一) 上級單位聯繫與溝通
(二) 組織運作與流程制定
(三) 修訂提案組織章程內容
(四) 辦理會員大會
(五) 籌辦理監事活動、會議場地安排
(六) 編列年度委員會相關工作計畫
(七) 安排理監事會議事項
(八) 辦理國內外旅遊、自強活動或參訪
(九) 各地方公會、全聯會及友會會務交流
(十) TAID人文講堂管理 - 會員服務委員會
(一) 財務預算與營運費用管理
(二) E化作業管控與流程
(三) 會員證書與繳費管理
(四) 會務ERP系統管理與優化
(五) 公會網站系統與服務管理 - 產業發展委員會
(一) 產業策略與調查
(二) 室內數位經濟
(三) 規劃產學合作機制
(四) 辦理優良設計師作品徵件活動
(五) 管理公會網站資訊、強化提升其功能
(六) 發行公會會訊、電子報、招標資訊發送
(七) 推動落實公會資訊E化 - 標章認證委員會
(一) 台北市室內地圖
(二) 標章認證(廠商建材設備) - 調解鑑定委員會
(一) 接受法院委託案鑑定業務
(二) 調解鑑定審查會
(三) 提供裝修糾紛諮詢及顧問
(四) 調解會員合約、施工、設計、保固及驗收等糾紛事件
(五) 鑑定案例分析與整理
(六) 培育調解與鑑定人員 - 室裝審查委員會
(一) 室裝審查宣導
(二) 室裝審查課程教育訓練
(三) 室裝審查諮詢與服務
(四) 執業手冊-案例法規說明與分析
(五) 市府審查會議結論宣導與彙整
(六) 蒐集匯整相關資料,刊登於公會網站或電子報 - 教育訓練委員會
(一) 辦理回訓講習課程
(二) 會員專業教育與訓練(回訓與環控)
(三) 相關標章與標準的宣導
(四) 籌辦相關產業或學術課程 /講座 - 公共關係交流委員會
(一) 強化公共關係，形塑公會正面形象，負責與各媒體互動及聯繫
(二) 產官學研習交流與互動
(三) 相關公協學會交流與互動
(四) 國內友會(團體及廠商)交流與參訪 - 國際交流委員會
(一) 規劃辦理國際都會交流
(二) 規劃辦理兩岸城市交流
(三) 相關地區展會及活動推廣宣傳分享
(四) 國外友會(團體及廠商)交流與參訪
(五) 相關合作與參訪 - 法規AI委員會
營建署+建管處-溝通協調
(一) 臺北市室內設計裝修相關法規數位查詢系統
(二) 相關法規宣導與數位化
(三) 全國各地室內設計裝修法規宣導與數位化 - 證照推動委員會
(一) 室內設計裝修專業價值與研究
(二) 室內相關證照推廣與訓練
(三) 室內技師法的推動與建議 - 廠商聯誼會
(一) 招募廠商會員與聯繫關懷
(二) 規劃廠商會員曝光活動，提升廠聯會形象
(三) 配合會員大會廠商策展活動
(四) 建材大展廠商策展活動宣傳及安排訪視
(五) 辦理尾牙或春酒聯誼活動
(六) 舉辦企業參訪
(七) 協助各委員會活動及會議 ，安排會議場地增加廠商及設計師會員交流 - 團隊發展會
(一) 辦理年度幹部訓練與講習
(二) 公會會務與作業流程說明
(三) 議事規則與發言人講習
(四) 團隊年度工作計畫與說明
(五) 團體共識與交流 - 分區聯誼會
(一) 分區會員活動與服務
(二) 政令宣導、推廣與服務
(三) 公會、廠商資訊與宣導
